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mercredi 16 juillet 2014

[Vu sur la Toile] Economie collaborative et Consommateurs


Les consommateurs misent sur l'économie collaborative... par intérêt 

Economes, les Français ? 


Manifestement, si l'on en croit le baromètre BVA 2014 de l'engagement durable des citoyens selon lequel le collaboratif fonctionne bien : 94% des personnes interrogées déclarent ainsi avoir réalisé au moins une pratique collaborative et 65% y recourir régulièrement... mais surtout pour des raisons économiques, indiquent 67% des sondés. 

Seulement 27% le font avant tout pour des raisons sociales ou environnementales. 

Le militantisme en faveur de l'économie collaborative n'est donc pas tout à fait d'actualité : 44% des sondés répondent qu'ils préfèrent "posséder des biens et ne pas les partager". 


Source : LE 13 DE LA COM, 23/06/2014

vendredi 3 janvier 2014

Un Jardin des sculptures en Normandie


Il y a de cela plusieurs années, j'ai réalisé un stage sur les paysages et les arts avec Jean-Marc de Pas, artiste et paysagiste, dans les Jardins du Château de Bois-Guilbert (76750).

A l'époque, quelques ateliers de groupes étaient organisés, Jean-Marc, le propriétaire et artiste-paysagiste, plantait encore beaucoup de plants d'arbres récoltés dans la forêt voisine avec l'aide de stagiaires, comme moi à l'époque, Stéphanie, sa compagne, développait la communication du projet de façon encore timide ...




Des années sont passées depuis ce stage, où le parc de sculptures venait à peine d'être labellisé "Jardin Remarquable" ...

Depuis, celui-ci est devenu un parc à multiples activités autour des sculptures et des paysages, valorisant les patrimoines présents en place depuis de nombreuses générations.

 Animations et ateliers artistiques, restauration du patrimoine bâti, visite grand public et de groupes des jardins, séminaires, réceptions et événementiels, stages et formations, galerie d'art ...

Une belle évolution pour ce lieu magnifique où des paysages enchanteurs côtoient des pépites artistiques, une chaleur humaine et un transmission des savoir-faire.

Je vous invite à vous y rendre.

Les Jardins de Bois-Guilbert,
Château de Bois-Guilbert
76750 Bois-Guilbert

Téléphone : 02 35 34 86 56
E-mail : contact@lejardindessculptures.com

Demander Stéphanie de Pas de notre part.

mardi 8 octobre 2013

Parcours enrichi à Versailles


Quelle belle rencontre que celles des Jardins du Château de Versailles en version enrichi 2.0.
En effet, les Jardins de Versailles se sont équipés, avec le soutien d'Orange, d'une application smartphone gratuite pour Iphone et Android, permettant de visiter autrement les espaces.




Une autre manière de découvrir ou de redécouvrir, avec de nouveaux supports et contenus personnalisés, votre découverte des jardins.

Et oui, car, l'application smartphone vous offre ainsi :

- De vous orienter avec une carte en 3D et un système de géolocalisation.
- Personnaliser votre parcours en téléchargeant des modules complémentaires avec notamment le regard original de l'écrivain Erik Orsenna sur les jardins ou celui de l'artiste Guiseppe Penone sur son exposition.
- De parcourir et découvrir de façon ludique les jardins sur les traces des fontainiers de Versailles et d'obtenir le diplôme de "Maître-Fontainier".
- De partager votre visite avec votre entourage en enregistrant des commentaires, en prenant des photographies et en constituant une galerie personnelle des jardins.

Alors n'hésitez plus, contactez PRIMA TERRA l'Agence pour vous faire découvrir les possibilités qu'offrent la culture numérique pour révéler ou amplifier la valeur de vos patrimoines.

Plus d'infos sur la webapp Jardins de Versailles ici.

mercredi 19 décembre 2012

Le Design, un atout différenciateur


Comme j'ai pu le visionner avec une vidéo sur l'effervescence autour du Design à Montréal ces derniers temps, qui organise par ailleurs pour 2017 les premières rencontres internationales du Design.


qu'entendons nous du design
Le mot "Design" signifie Conception (source : actiondesign.info)

Voici une illustration de ce à quoi sert le Design, qui m'a semblé bonne à partager ...


Le Design n'est pas juste de la décoration. 
C'est pour améliorer la qualité esthétique d'un milieu, la qualité de vie et la qualité économique d'un projet ou d'un produit. 
On ne pourra plus à l'avenir faire des choses laides, ni dans les immeubles, ni dans les jardins, ni dans les espaces publics et privés."


Jean-Paul L'Allier, 
président du Conseil d'Administration de Mission Design

lundi 26 novembre 2012

Réseaux sociaux, image et fidélisation


Petite lecture effectuée par le biais de notre veille économique quotidienne sur les avantages des réseaux sociaux ...


"Réseaux sociaux : 5 leviers pour acquérir et fidéliser 

Pour que les entreprises obtiennent un maximum de fans sur leur page des réseaux sociaux, elles doivent suivre cinq bonnes pratiques dont la première est de qualifier l'influence des clients en surveillant leur activité sur les réseaux, leurs relations et contributions. 


Puis ensuite les inviter à rejoindre la page de son entreprise sur différents réseaux sociaux. Sur les différents supports de communication, il est important d'intégrer des boutons de partage. 

Par ailleurs, afin de mieux cerner le comportement des internautes, les entreprises doivent enregistrer les clics sur les liens de partage et les vues partagées. 

Egalement, il est important de créer des opérations ponctuelles pour capter de la donnée."

Source : Veille de la CCI du Maine et Loire, Chefdentreprise.com, 30/10/2012


N'hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez des conseils sur les manières de construire votre image et les moyens possibles pour développer votre activité, par le web.

En attendant, voici une page réalisée par une agence de paysage et d'urbanisme bien connue, qui emploie le plus utilisé des réseaux personnels pour construire sa notoriété, Ilex Paysage et Urbanisme, sa Page Fan Facebook ...

Une Page Fan Facebook, un moyen simple d'exister ...

Développer le Design management comme source de différenciation


Au cours de la consultation de la veille technologique de l'agence, je me suis attardé sur la dernière newsletter d'un fournisseur maintenant bien connu, AquaTerra Solutions.

Et quelle surprise de lire que cette entreprise, à la réussite visible, à en croire chiffres communiqués par Infogreffe, emploie un discours propre au Design management !

En effet, dans cette newsletter de novembre 2012, on peut lister des axes stratégiques.

Elle commence tout d'abord par replacer l'entreprise dans son contexte.

"AquaTerra Solutions n’est pas une entreprise comme les autres. Notre société, leader, est remarquée pour ses innovations ainsi que pour son engagement au service des clients et pour la protection de l’environnement."

On peut ainsi lire son rôle de leader par rapport au marché des solutions de génie végétal. Qui s'explique, à leurs yeux, par l'engagement au service des clients et de la protection de l'environnement.

Ensuite, une déclinaison se fait autour de valeurs humaines propres à la société, qui sont les bases du design management.

"... le même souci du détail, la même volonté de perfection et le même esprit d'équipe animent et font progresser les collaborateurs du groupe."

Enfin, son auteur, Stéphane Couret, énonce quelques éléments qui définissent ainsi l'esprit entrepreneurial de la société.

"Innover pour fournir les bonnes solutions [...] La passion de la performance [...] L’engagement permanent au service de nos clients ..."

Des axes forts qui permettent de définir avec clarté la manière dont l'entreprise cherche à construire son image, mois après mois.

Une manière forte intelligente de se présenter non plus comme simple fournisseur pour les prescripteurs et les entrepreneurs mais bien comme un réel partenaire de confiance, recherchant les solutions les plus innovantes pour répondre à leurs attentes.

Une approche assez intéressante qui permet de se rendre compte des possibilités qu'offre le management orienté par l'innovation.

Bien entendu, il n'appartient qu'à vous-même de vous faire votre propre opinion sur cette structure en lisant ici la newsletter que nous avons pu nous-même recevoir.

Cela dit en passant, ne serait-il pas intéressant pour cette structure de conforter son image en construisant une identité coorporate davantage en accord avec son discours ? 

Des pistes d'amélioration existent semble-t-il, que cela soit au niveau de son identité graphique, de la manière d'entrer en contact avec les clients potentiels ou par la manière de faire entrer l'internaute (professionnel) dans son univers ... le site web étant riche en contenu mais quelque peu lourd à parcourir.

Mais ce n'est que mon humble avis !

mardi 20 novembre 2012

Séduire ou comment se différencier ...


Comment séduire le client ?

Cette question, à laquelle tout dirigeant doit réfléchir en permanence, est une affaire de méthode. Ainsi, celui-ci doit s'interroger continuellement sur les moyens de séduire le Client.

En prenant le train entre Paris et Angoulême, j'ai pu être frappé par les différentes qualités fournies entre le personnel à bord du train et celui à quai, donnant deux sons de cloche divergents sur les manières d'aborder le client ...

Pour passer outre, je suis tombé sur un journal régional intitulé "Le Journal des Professionnels" où j'ai pu lire un article sur l'art de séduire le client.

Ainsi, comme l'exprimait dans cet article, le client "a de toute façon gagné la guerre et se montre de plus en plus exigeant" dixit Ralph Habadou, coauteur de plusieurs livres sur la question.

Il faut, selon lui, avoir intangiblement deux principes en tête le concernant.

  1ère loi : le client a toujours raison.
  2ème loi : si jamais il a tort, relisez la première règle.

Pour cela, des principes clairs et non des règles, causes de nombreuses limites créatives, devront être suivis pour assurer face à la clientèle potentielle.

Même si je ne suis pas totalement d'accord avec lui de manière littérale, il faut avouer que le principe répond tout de même à une vérité. 
Le Client est roi car il possède les moyens d'acheter et de posséder votre serviceA vous donc de le séduire de manière à répondre à ses attentes tout en répondant aux vôtres, pas forcément systématiquement identiques.

Satisfaire le Client impose, selon nous, de préalablement séduire ses propres collaborateurs qui, alors convaincu, pourront alors d'autant mieux refléter l'image différenciante de votre Organisation et ainsi séduire vos Clients. 

A vous donc de jouer d'audace et de créativité pour pouvoir répondre aussi bien à vos attentes, à celles de vos clients qu'aux autres parties intéressées.

En attendant, voici un extrait de potentialités de différenciation par l'image produite ... si vous voulez plus, cliquez ici.

La carte de visite, la première impression (source). Ici, d'un architecte US.