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mardi 18 novembre 2014

[veille] Les collectivités territoriales à l'heure du mécénat


Le Centre Français des Fonds et Fondations nous a envoyé une synthèse et l'étude sur le mécénat des collectivités territoriales, réalisée en octobre 2014.

Voici le résumé (© EXCEL et EY en partenariat avec l'Association des Fundraisers et CFF Centre Français des Fonds et Fondations) :



Plus de 59 % des Français interrogés sont plutôt favorable à ce que les collectivités territoriales fassent appel au mécénat d'entreprises ...
On observe que l'environnement, les patrimoines (matériels et immatériels) et l'action sociale sont les thématiques prioritaires des Français en termes de donation.
La réponse est intéressante, permettant de voir que l'organisation du mécénat territorial peut être un atout considérable pour les collectivités, permettant d'associer plus étroitement les acteurs à son développement, parce que cela les touche directement.

Le montant médian déclaré est tout de même de 49 euros ...

On observe aujourd'hui peu de "fondations territoriales", pour la plupart dans le nord de la France.





VERS UNE NOUVELLE PHILANTHROPIE DE PROXIMITÉ

> Nouvelles vocations de mécènes
> Nouvelles collaborations (associations, entreprises, citoyens et autres collectivités territoriales)
> Nouveaux projets territoriaux, plus collectifs, créatifs et transversaux

--> Une incontestable valeur ajoutée territoriale !


QUI DOIT ÊTRE ORGANISÉE ...

Deux modèles de recours au mécénat ressortent :

  •  Modèle campagne ponctuelle
    • Période bien définieN’a pas vocation à de venir pérenne mais peut-être déclinée selon les opportunités de projets.
    • 1 projet de proximité emblématique (ex : urgence patrimoniale, acquisition d'oeuvre)
    • Approche multi-cibles
    • Préparation courte
    • Démarche portée par la direction de communication ou le Cabinet de l'élu.
  • Modèle de structuration pérenne
    • Structuration à long terme pour une collecte permanente. Vers une nouvelle fonction "mécénat" transversale.
    • 1 catalogue de projets destiné à une ou plusieurs compétence(s) de la collectivité
    • Approche ciblées sur les entreprises locales. Grand public sollicité très ponctuellement.
    • Structuration longue en amont de la démarche.
    • Une démarche portée par des missions ou cellules "mécénat" spécialisées mais aussi par une association / fonds de dotation / fondation sous égide / fondation reconnue d'utilité publique.

L'intérêt de mettre en place une organisation de la philanthropie locale sur son territoire est donc clairement visible, au profit d'une fluidification pérenne des engrenages territoriaux.


MAIS DES POINTS DE VIGILANCE EXISTENT

> Une obligation de pédagogie vis-à-vis de l'ensemble des parties prenantes
> Un impératif de transparence
> Nécessité d'impliquer les élus et les directeurs

Pour cela, nous développons des approches transversales des logiques partenariales dans les projets, basées sur le mécénat, le sponsoring mais aussi les démarches de biens communs et de coopération.

Il est donc important de construire une véritable stratégie territoriale, basée sur une vision symbiotique de l'économie (associer les modèles industriels, circuits courts, ESS, etc. et faire ensemble plutôt que dans l'opposition) et sur un management de dispositifs créatifs et agiles permettant de constituer des alliances sur le long terme tout en permettant de se saisir d'opportunités pour la construction de projets collectifs par des synergies transversales et variées.

N'attendez plus pour faire émerger votre fondation territoriale, contactez-nous !